Глава города Иван Костогриз оценил строящиеся объекты района Коротчаево.

Ставка на качество. Иван Костогриз оценил готовность строящихся объектов в районе Коротчаево. В поле зрения главы города попали два объекта. Это спортивно-оздоровительный комплекс и пятиэтажка, предназначенная под переселение из ветхого и аварийного жилья. Напомним, её должны ввести в эксплуатацию к 1 сентября этого года. Сроки сдачи сжаты, поэтому внимание к строительству дома находится под особым контролем местной власти.

Под обои подготовлена 3 секция, кроме 1 этажа, 4 этаж. Черновая штукатурка сделана 4, 5-й. Второй подъезд. 3 этаж 5 и 1 подъезда. Приступили к штукатурке 6 секции.

Тепло во всех подъездах?

Тепло во всех подъездах. Запущено всё, кроме вставки. До 25 числа ожидаем поставку окон. С 25 приступим к окнам.

Тепло по постоянной схеме?

Тепло запущено по постоянной схеме!

По воде что?

По воде! Холода заканчиваются, сделаем ХВС, ГВС вставку.

Разговор с генеральным подрядчиком начинается сходу. Каждый вопрос важен. В сентябре сюда должны заехать новосёлы. По словам строителей, объект готов не более чем на 80%. Суровая зима и проблемы с подключением дома к теплу серьезно сдвинули сроки работ. Сейчас главная задача — наверстать упущенное время без потери качества. На объекте трудится больше ста человек. Это отделочники, электрики и сантехники. Но количество бригад необходимо увеличить.

Александр Бронских, директор ООО «Тюменская автодорожная компания»

Увеличить количество отделочников, я думаю, процентов на 20-25, сейчас их с 100 с лишним работает на отделке. По отделке, я думаю, успеем. По остальным работам особых сомнений нет. Должны успеть до установленного срока, закончить все виды работ.

В квартирах уже выполнена черновая отделка. В них тепло, смонтированы коммуникации под воду и стоки, проведено электричество. Иван Костогриз призывает строителей в погоне за сроками не забывать о качестве работ и используемых материалах.

Проблема с грибками, со всем остальным, это когда вытяжка некачественно сделана. Мы ж столкнулись с этим со всем уже!

Сдать дом новосёлам без благоустройства невозможно. На это также потребуется время и силы, а возможно и сторонняя помощь.

Я посмотрел, давайте быть реалистами, объемы колоссальные!

Надо привлекать, у кого есть специализированная техника, погрузчики. Не просто привлекать рабочих, а у кого есть погрузчики. Вам нужны у кого есть допуски, стропиля и все остальные.

Отныне, чтобы держать подрядчика в тонусе, контроль над темпом и качеством работ на этом объекте будет производиться каждые две недели.

По дому у нас план-график есть. Сделайте по благоустройству. Я имею в виду благоустройство как конечный продукт, потому что здесь ещё будет входить немаловажный объем — наведение порядка на площадке.

Судьба строящегося спортивно-оздоровительного комплекса переходит в другие руки. На объекте идет смена подрядчика. Прежний — оказался малоэффективным. Срок сдачи объекта под угрозой. Новый генподрядчик обещает наверстать упущенное время.

Константин Попов, директор СК «Развитие»

Лето предстоящее будем использовать полностью. Север позволяет, белые ночи. Будем пытаться ночью, в две смены, те виды работ, которые не могут докучать жителям. По внутренней отделке будем работать, снаружи это не видно, неслышно будет.

Дальнейшее строительство детского сада также будет возложено на строительную компанию «Развитие». Главной задачей на этом объекте, по словам генподрядчика, будет возведение стен и закрытие крыши. Сделать это нужно до начала холодов.